تعتبــر إدارة المعرفــة اســلوب مــن الاســتراتيجيات الأهــم فــي إدارة الأصــول الفكريــة لأيــة مؤسســة فــي وقتنــا الحاضــر وذلــك لــدور هــذه الأصــول فــي تطويــر أداء المؤسســات، ممــا يوجــب تركيــز الاهتمــام علــى جهــود تحديدهــا وجمعهــا وتوفيرهــا للاســتخدام ممــا يعكــس ذلــك علــى الوصــول لنتائــج أداء أفضــل.
حيــث تــم وضــع أســس إدارة المعرفــة مــن خــلال كتابــات (بيتــر دركــر) الــذي يلقــب بأبــو الإدارة الحديثــة فــي خمســينيات القــرن العشــرين حيــث كان ) حيــث تنبــه إلــى أن الشــركات التقليديــة التــي كانــت قائمــة منــذ الثــورة Knowledge Worker فــي الإشــارة إلــى “العامــل المعرفــي” ( ًســباقا الصناعيــة ســتزول وســيتم اســتبدالها بشــركات ومؤسســات يكــون جــل رأس مالهــا قائــم علــى الأفــكار والإبــداع الفكــري “رأس المــال الفكــري” الــذي يلعــب فيــه “العامــل المعرفــي” الــدور الأكبــر.